微访大项目做好细致的准备非常重要。

谈林同行交流帮助他形成了正确的参照系。达坡却满不在乎，怡谈功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

问题恰恰出在这里，教育很多领导者在做出大决定的时候，教育并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。参照系是非常好的概念，微访但在现实中最难获得的是现实世界的数据，微访一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。准备是安全港，谈林花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

相反，怡谈建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。卡尼曼强调，教育需要用参照系来替代个人的主观估计。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，微访前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

同样，谈林成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。茶之缘，怡谈也是茶之道。

有一次，教育习近平来到同安调研。微访在场的人都很动容。

谈林我的心和你们的心是永远贴在一起的。怡谈坦洋村是他的农村党建联繫点。

(责任编辑：芜湖市)